知恵と工夫

会社運営

学生時代に読んだ雑誌(詳細は失念)の

新興ゲームメーカのインタビュー記事で

こんなことを言っていました。

「まずは遊んでみてもらえなければ、評価すらしてもらえない」

新興ゲームメーカにとっては、

まずは手に取ってもらえるところまでたどり着くのが

とても大変なんだというインタビューの中のセリフでした。

非常に印象にのこっているセリフです。

私はこれまでの社会人経験の中で、

ある案件では競合に仕事取られたり、

ある案件ではお客様に値段が高いと言われたり

することも(結構)ありました。

それらは見方を変えると

競い合う立場にいたってことだし、

評価を受ける立場にいたんだ、とも言えます。

うれしくないこと(失注とか)があったとしても、

検討・評価・改善して

次のステップに進んでいけばいいはずです。

ただ、その段階にすらいけない会社ってのも当然あります。

評価すらもらえずに

「どうすればいいのかな?」と

その場で工夫を繰り返すことになります。

リシテは始まったばかりで

まだまだ競い合う立場には当然なっていません。

工夫を繰り返すステージだと思いってます。

ただ、知恵を絞って施策を考えること自体は

とても楽しいものだと思います。

この状況を楽しみつつ、工夫を重ねてゆこうと思います。

アンパンマンが愛と勇気だけが友達なら

リシテは知恵と工夫が友達です。

アンパンマンとちがって、「だけ」じゃないですけど。

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